Si lo tuyo es la carrera de administración, déjanos decirte que una nueva necesidad acaba de aparecer: convertir a una empresa tradicional a una empresa 2.0. 

A continuación, unos conceptos que debes saber:

1. Cultura 2.0

La web social aplicada en las empresas no son herramientas sino conceptos.

Cuando vayas a aplicar la web social en tu empresa, no olvides que ésta deberá de consistir en una cultura y una actitud de participación en red, tanto para trabajadores como para clientes.

Recuerda que todo deberá de cambiar, el consumidor se convertirá en un "prosumidor", es decir, consumen pero también producen y proponen.

2. Motivación 2.0

El trabajo se paga pero la colaboración se aporta.

La motivación en una iniciativa 2.0 no debería implicar compensación económica ni privilegio laboral alguno, al menos en principio. El uso de las nuevas tecnologías no será muy atractivo para todos los trabajadores, por lo que debes de trabajar en estrategias para motivarlos.

Recuerda que mientras más motivados se encuentren, mejores y mayores serán los resultados.

3. Cloud Computing

Tu empresa estará allí donde se te ocurran las ideas.

Que conviertas tu empresa en una 2.0 no quiere decir que tienes que mantener a todos encerrados en una oficina, sino en que todos estén conectados a Internet. La clave está en la calidad de gente que te rodea.
 

El desarrollo de un modelo 2.0 en la organización puede contar con personas procedentes de diferentes centros de trabajo, de diferentes áreas funcionales o de diferentes intereses profesionales.

4. Productividad 2.0

Las empresas que utilizan herramientas 2.0 sólo para crear empleados más productivos no generan nueva cultura sino nuevas obligaciones.

La implantación de conceptos, técnicas y prácticas 2.0 es una estrategia que persigue la eficiencia en la organización mediante la participación en red de todas las personas implicadas directa o indirectamente: ejecutivos, empleados, clientes, proveedores, profesionales, ciudadanos en general, medios de comunicación, agentes sociales y económicos.
 

Al inicio, no esperes que las personas con las que trabajas manejen por completo todas las herramientas de la red. La intervención de la empresa deberá de limitarse al uso de aplicaciones básicas.  Pero eso sí, enfocadas a mejorar la productividad.

5. Experiencias piloto

Si quieres una empresa 2.0 empieza con los trabajadores que quieren ser 2.0.

Para evitar generar un clima de rechazo e inquietud en algunas instancias de la organización, puede ser buena idea implantar experiencias piloto integradas por grupos reducidos de participantes voluntarios.

6. El círculo 2.0: ideas y aplicaciones

La creatividad encuentra los caminos.

El uso cotidiano de aplicaciones 2.0 generará por sí solo muchas nuevas alternativas y procedimientos de mejora en el ámbito de la organización. Por ejemplo, la utilización ágil de lectores de feeds como Google Reader permitirá acceder fácilmente a un enorme abanico de contenidos publicados en miles de blogs de empresas, profesionales o personales.

7. Acceso 2.0

La Web 2.0 permite que todas las personas de la empresa puedan comportarse de forma  más responsable.

Las personas colaboradoras en este tipo de iniciativas, si bien no deben obtener especiales ventajas laborales por ello, al menos al inicio, sí deben de tener un libre acceso a las redes sociales, siempre y cuando su uso sea enfocado para el bien de la empresa.
 

Fuente: Yoriento.com